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12 Sep 2016. Comunicado de Prensa

Coca-Cola FEMSA Brasil incentiva e premia fornecedores com boas práticas na área de sustentabilidade

O evento de premiação da quinta edição do Premium Suppliers aconteceu na noite desta terça-feira (31/05) e teve como destaque as 108 empresas

Criado com objetivo de valorizar e promover um aperfeiçoamento continuo de qualidade e excelência em toda a cadeia produtiva da Coca-Cola FEMSA Brasil, a quinta edição do Premium Suppliers teve número recorde de fornecedores inscritos: foram 162 empresas dos mais diversos portes e áreas de atuação (serviços; materiais; entrega direta). “Boas práticas são determinantes para conseguirmos qualidade em toda a nossa cadeia. Só assim conseguimos entregar a qualidade que nossos consumidores estão acostumados e exigem”, declara José Ramón Martínez, presidente da Coca-Cola FEMSA Brasil.

Mais do que uma simples avaliação de fornecedores ou uma premiação de reconhecimento, o Premium Suppliers é um processo estruturado e disciplinado de desenvolvimento de fornecedores de modo sustentável, com o objetivo de melhorar performances e tornar a operação mais dinâmica, por meio da otimização de processos. Essas ações refletem internamente na Coca-Cola FEMSA Brasil e impacta no consumidor final.

“Com este projeto temos conseguido elevar a qualidade da nossa produção e oferta de nossos produtos. Essa valorização da rede de fornecedores possibilita estabelecer um elo entre as duas partes, possibilitando uma linearidade nos trabalhos e impactando no que oferecemos a nossos consumidores, direta ou indiretamente”, reforça Ramón.

O evento de anúncio e entrega do prêmio a 108 empresas ocorreu nesta terça-feira, 31 de maio, no auditório do Centro Universitário Senac Santo Amaro, em São Paulo (SP), e contou a presença dos principais executivos da Coca-Cola FEMSA Brasil, entre eles, José Ramón Martínez.

DESTAQUES

Na edição de 2016, a empresa Zenatur, de logística promocional, foi a vencedora do troféu na categoria ouro de melhor fornecedor, pelos bons serviços prestados. Para o vice-presidente da empresa, Muriel Candiev Campos, o reconhecimento estimula o aperfeiçoamento do trabalho desenvolvido.

“O Prêmio Supplier é tão importante e enriquecedor para os fornecedores porque possui a essência de buscar e extrair resultados positivos de cada empresa nos mais diversificados segmentos. A avaliação proporciona a todos a certeza de que sempre podemos ser melhores trabalhando com compromisso e comprometimento para atingir as metas e objetivos da Coca-Cola FEMSA”, declara Muriel.

CRITÉRIOS

Desde a criação do programa, em 2011, a Coca-Cola FEMSA Brasil privilegia a participação de toda a sua cadeia de fornecedores: desde quem fornece a matéria prima, os prestadores de serviços e os distribuidores diretos, que fazem as entregas dos produtos nos pontos de venda. São avaliados itens como logística, qualidade, comercial, sustentabilidade, entrega perfeita e desenvolvimento técnico. Sendo que cada modalidade possui itens de classificação e notas específicas.

O processo dura o ano inteiro. A cada seis meses, os fornecedores são avaliados pela companhia, de acordo com os critérios citados. Recebem um feedback desta avaliação e, a partir daí, elaboram um plano de ação, onde são estabelecidas as metas que deverão ser cumpridas nos próximos meses. Uma vez ao ano ocorre a premiação, em reconhecimento daqueles que se empenharam e fizeram seu trabalho com excelência. Essas empresas concorrem a três modalidades de prêmios: diamante, ouro, prata e bronze, que obedecem a ordem de pontuação das empresas adquiridas nas etapas anteriores.

O Premium Suppliers é uma importante ferramenta de busca pela excelência. Desde sua criação, o número de empresas aumentou em 75%. Cada vez mais esses fornecedores se preocupam em atingir as posições com maior percentual positivo na avaliação geral, como ouro e prata. Em 2011, por exemplo, 58% desses fornecedores integravam a categoria “sem classificação”, em 2014, esse número caiu para 35%.


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Glosario

  • Búsqueda

    • b

      • Bebida carbonatada

        Líquido refrescante elaborado con agua carbonatada, conocido también como refresco o soda, con o sin saborizante que contiene dióxido de carbono, el cual burbujea cuando la bebida se abre o se despresuriza.

      • Bebida energética

        Bebidas sin alcohol y con virtudes estimulantes que ofrecen al consumidor virtudes regeneradoras de la fatiga y el agotamiento, además de aumentar la habilidad mental.

      • Bebida isotónica

        Está categoría de bebidas, se consume antes, durante y después de hacer ejercicio. Son bebidas para deportistas de alto rendimiento que buscan reponer los minerales que pierdes al sudar, además contribuyen a metabolizar los carbohidratos y obtener energía.

      • Bebidas no-carbonatadas

        Categoría que agrupa a todos nuestros productos que no contienen gas carbonatado.

    • c

      • Caja Unidad

        Unidad de medida equivalente a 24 porciones de 8 onzas.

      • Cliente

        Establecimiento minorista, restaurante y otros establecimientos que venden o sirven los productos de la compañía directamente a los consumidores.

      • Consumidor

        Persona que consume productos de Coca-Cola FEMSA.

      • Consumo per Cápita

        El número de porciones de ocho onzas que consume cada persona al año en un mercado específico. Para calcular el consumo per cápita, la compañía multiplica su volumen de cajas unidad por 24 y divide el total por el número de habitantes.

    • f

      • Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FEMSA)

        FEMSA es una empresa líder que participa en la industria de bebidas operando Coca-Cola FEMSA, el embotellador público más grande de productos Coca-Cola en el mundo, y en el sector cervecero como el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países. En comercio al detalle participa con FEMSA Comercio, que opera diferentes cadenas de formato pequeño, destacando OXXO como la más grande y de mayor crecimiento en América Latina. Todo esto apoyado por un área de Negocios Estratégicos.

    • k

      • KOF

        Nombre con el cual Coca-Cola FEMSA cotiza en la Bolsa de Valores.

    • p

      • PET

        Tipo de plástico llamado Poli Etilén Tereftalato que tiene las características de ser flexible, ligero e inocuo además de que no representa ningún daño para la salud y ser un material muy amigable para reciclar.

      • Plant Bottle

        La botellas plásticas de PET Plant Bottle están fabricadas a partir de la combinación del PET tradicional junto con materiales extraídos de plantas. Estas botellas reducen la dependencia de recursos no renovables como el petróleo, son completamente reciclables y ayudan a reducir la huella de carbono.

      • Porción

        Unidad de medida equivalente a 8 onzas de fluido.

    • s

      • Sostenibilidad

        En Coca Cola FEMSA, se entiende como la generación simultánea de valor económico, social y medio ambiental a través de prácticas de negocio responsables y consistentes que nos permitan transformar positivamente nuestro entorno. Así mismo creamos iniciativas enfocadas a la disponibilidad de agua potable en nuestras comunidades, el manejo adecuado y reciclaje de desechos, desarrollo de procesos y empaques amigables con el medio ambiente, la reforestación y la minimización de uso de energía en nuestra cadena de valor así como la mitigación de los efectos del cambio climático.

    • t

      • The Coca-Cola Company

        Fundada en 1886, The Coca-Cola Company es la compañía de bebidas más grande del mundo, refrescando a sus consumidores con más de 500 marcas de refrescos y bebidas no-carbonatadas. Las oficinas centrales de The Coca-Cola Company se encuentran en Atlanta, con operaciones locales en más de 200 países por todo el mundo.

      • Transformación positiva

        En Coca-Cola FEMSA comprendemos que es necesario enfrentar los retos del entorno a través de prácticas responsables y consistentes que nos permitan enfocar los esfuerzos y asegurar el logro de nuestros objetivos. Este proceso también tiene como principal objetivo mejorar la eficiencia y efectividad de nuestra empresa, desarrollar y reforzar nuestras capacidades, así como continuar evolucionando nuestra cultura.

    • v

      • Valores

        Ideales que comparten los integrantes de la empresa. Determinan lo que es aceptable y lo que no, por ello proporcionan parámetros para la toma de decisiones y para la actuación de la empresa, así como criterios de evaluación del desempeño de cada uno.